Det er en mangel på standardisert og validerte kartleggingsverktøy og dårlig samhandling gjør at viktig arbeid går tapt på grunn av mangelfull kommunikasjon mellom primær- og spesialisthelsetjenesten. Manglende brukerinvolvering gir en dårlig etterlevelse og dermed utilfredsstillende effekt av behandlingen.
Mål med prosjektet
Målet med prosjektet er å teste ut en brukersentrert og tverrfaglig samhandlingsmodell, ledet av fysioterapeut som kartlegger fysisk funksjon, aktivitetsnivå og funksjonsnedsettelser hos barn og unge med OOF. Dette skal gjøres gjennom en subjektiv og objektiv kartlegging av fysisk funksjon, god samhandling og evaluering.
Målgruppe
Barn og unge 12-18 år med overvekt og fedme (KMI > iso-KMI 30), som følges opp ved overvektspoliklinikken for barn og unge ved Oslo universitetssykehus.
Antall personer i målgruppen
40
Beskrivelse av gjennomføring
Dette multisenterprosjektet piloteres ved overvektpoliklinikken for barn og unge ved OUS (OPBU-OUS) fordi man her mangler fysioterapikompetanse i det tverrfaglige teamet. I tillegg har OPBU-OUS allerede prosjektene «Samhandlingsprosjekt om barnefedme» (SPBF) og «Brukermedvirkning i barnefedme» som dette foreslåtte prosjektet springer ut fra. I denne foreslåtte modellen implementeres fysioterapeut i det tverrfaglige teamet som ved OPBU-OUS per dags dato består av barnelege, psykolog og klinisk ernæringsfysiolog. Gjennom SPBF er helsesykepleier og fastlege lokale deltakere i det tverrfaglige teamet. Fysioterapeut skal gjennomføre en objektiv (klinisk undersøkelse) og subjektiv kartlegging (spørreskjema) av fysisk funksjon og aktivitetsnivå av pasienten. Basert på funn fra denne kartleggingen, skal fysioterapeuten gjennom samhandlingsverktøy i SPBF gi spesifikke og individuelt tilpassede råd til pasient, familie, helsepersonell i primær- og spesialisthelsetjenesten, skole og barnehage for å sikre at behandlingsrådene for bedret fysisk funksjon integreres inn i og tilpasses pasientens nærmiljø, behov og hverdag. Skriftlig samtykke innhentes før inklusjon.
Fremdriftsplan
STYRINGSGRUPPEMØTE: nov 21 (N.K.S. innkaller) PROSJEKTPERIODE: jan 22 – des 22 – Prosjektstartevaluering: jan-feb: Semi-strukturerte intervju (Sollie, Nordang og Shah) – Pilotering: feb-jul. Objektiv og subjektiv kartlegging (Sollie) – Prosjektsluttevaluering: aug-sep. Semi-strukturerte intervju (Sollie, Nordang og Shah) – Dataanalyse: okt-nov (Sollie, Nordang, Linseth, Lekka og Shah) – Sluttrapport & formidling: okt-des: Hele prosjektgruppen